{"id":211911,"date":"2024-01-30T12:05:59","date_gmt":"2024-01-30T11:05:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saloodo.com\/?p=211911"},"modified":"2024-04-04T13:23:57","modified_gmt":"2024-04-04T11:23:57","slug":"der-aufstieg-des-gruenen-lieferkettenmanagements-in-der-logistik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/blog\/der-aufstieg-des-gruenen-lieferkettenmanagements-in-der-logistik\/","title":{"rendered":"Der Aufstieg des gr\u00fcnen Lieferkettenmanagements in der Logistik"},"content":{"rendered":"

Was ist gr\u00fcnes Lieferkettenmanagement (GSCM)?<\/strong><\/h2>\n

Was verstehen wir zun\u00e4chst unter Supply Chain Management? Im einfachsten Sinne bezieht sich eine Lieferkette auf ein logistisches System, in dem wir alle einzelnen Schritte betrachten, die an der Herstellung eines Produkts beteiligt sind, bis zu dem Punkt, an dem es schlie\u00dflich verkauft wird. Wenn wir also \u00fcber gr\u00fcnes Lieferkettenmanagement (GSCM) sprechen, ist die Philosophie dahinter eigentlich ganz einfach. In einem Artikel von GEP, einem weltweit f\u00fchrenden Anbieter von KI-gest\u00fctzter Beschaffung und Supply-Chain-Transformation, hei\u00dft es: \u201eGr\u00fcnes Lieferkettenmanagement (GSCM) umfasst nachhaltige Umweltprozesse, die in konventionelle Lieferketten eingebaut werden – von der Herstellung \u00fcber den Betrieb bis hin zum End-of-Life-Management – und die das Prinzip 4R1D (reduce, reuse, recycle, reclaim und degradable) beinhalten.\u201c<\/a><\/p>\n

Es ist leicht zu glauben, dass umweltfreundlichere Ver\u00e4nderungen in einer Lieferkette zu mehr Komplikationen in Form von h\u00f6heren Kosten f\u00fchren k\u00f6nnen, aber dieser Gedankengang kann nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Tatsache ist, dass wir in einer Welt leben, die sich ver\u00e4ndern muss. Die Unternehmen m\u00fcssen nachhaltigere Praktiken einf\u00fchren, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, denn das ist genau das, was die Kunden suchen. Die Menschen wollen Unternehmen unterst\u00fctzen, die sich um mehr Umweltbewusstsein bem\u00fchen, und das gilt insbesondere f\u00fcr die Welt der Logistik. Wir alle wissen, dass die Logistikbranche einen gro\u00dfen \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck hat, und aus diesem Grund ist ein gr\u00fcnes Lieferkettenmanagement umso wichtiger. Letztlich geht es darum, die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und gleichzeitig ein hohes Ma\u00df an Effizienz und Wettbewerbsf\u00e4higkeit aufrechtzuerhalten.<\/p>\n

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Adobe Stock Bild<\/figcaption><\/figure>\n

Kernkomponenten von GSCM<\/strong><\/h2>\n

In der Tat gibt es mehrere Schl\u00fcsselelemente, die als S\u00e4ulen dienen, wenn es darum geht, gr\u00fcnes Lieferkettenmanagement zu verwirklichen, und die alle eine wichtige Rolle bei der Verbindung von Nachhaltigkeit und Logistik spielen.<\/p>\n

Energieeffizienz<\/strong><\/h4>\n

Energiesparma\u00dfnahmen k\u00f6nnen sowohl im Lager als auch w\u00e4hrend des gesamten Transportprozesses durchgef\u00fchrt werden. Dies kann durch den Einsatz von Sonnenkollektoren oder auch durch die Installation von Beleuchtungsanlagen wie LED-Lampen (die bekannterma\u00dfen sehr energieeffizient sind) erreicht werden. Au\u00dferdem ist es eine gute Idee, Elektro- oder Hybridfahrzeuge zu verwenden, da diese im Allgemeinen umweltschonender sind.<\/p>\n

Produktlebenszyklus<\/strong><\/h4>\n

Dieses Konzept ist recht selbsterkl\u00e4rend, da es sich mit dem Lebenszyklus eines Produkts befasst, und zwar von dem Punkt, an dem es noch eine abstrakte Idee ist, bis zu dem Punkt, an dem das physische Produkt am Markt verkauft wird. Es ist immer wichtig, darauf zu achten, dass die Produkte unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit hergestellt werden. Ist es zum Beispiel recycelbar? Geht es leicht kaputt? Wird man es einmal benutzen und dann wegwerfen? Wenn wir uns solche Fragen stellen, ist es viel einfacher zu bestimmen, wie die Umweltbelastung in den verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus minimiert werden kann.<\/p>\n

Verwendung von Materialien aus umweltfreundlichen Quellen<\/strong><\/h4>\n

Es versteht sich von selbst, dass der erste Schritt zu einer gr\u00fcnen Lieferkette immer bei den Rohstoffen selbst beginnt. Wenn sich die M\u00f6glichkeit bietet, Materialien aus umweltfreundlicheren Quellen zu w\u00e4hlen, ist es immer die bessere Wahl, alle Materialien anderswo zu beschaffen, im Gegensatz zu Ressourcen von Unternehmen, die f\u00fcr ihre Umweltsch\u00e4dlichkeit ber\u00fcchtigt sind.<\/p>\n

Es gibt jedoch F\u00e4lle, in denen die Zulieferer bei den von ihnen gelieferten Rohstoffen nicht viel zu sagen haben. In der Harvard Business Review hei\u00dft es: \u201eZulieferer der unteren Ebene sind auch am schlechtesten daf\u00fcr ger\u00fcstet, Nachhaltigkeitsanforderungen zu erf\u00fcllen. Sie verf\u00fcgen oft nicht \u00fcber Fachwissen oder Ressourcen im Bereich der Nachhaltigkeit und kennen m\u00f6glicherweise die anerkannten sozialen und \u00f6kologischen Praktiken und Vorschriften nicht.\u201c<\/a> Es wird auch betont, dass diese Zulieferer manchmal an Orten t\u00e4tig sind, an denen die Gesetze und Vorschriften in diesem Bereich recht lax sind und manchmal \u00fcberhaupt nicht durchgesetzt werden. Dies ist ein weiterer Aspekt, der bei der Auswahl der Rohstoffquellen f\u00fcr die Produktion ber\u00fccksichtigt werden muss.<\/p>\n

Abfallreduzierung<\/strong><\/h4>\n

Die Abfallmenge kann auf verschiedene Weise reduziert werden. So kann beispielsweise der Verpackungsabfall durch die Auswahl von Materialien, die wiederverwertet und wiederverwendet werden k\u00f6nnen, minimiert werden. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen auch biologisch abbaubare Materialien f\u00fcr diesen Zweck verwendet werden. In vielerlei Hinsicht kann dies Hand in Hand mit dem Produktlebenszyklusmanagement gehen.<\/p>\n

Aktuelle Trends und reale Beispiele<\/strong><\/h2>\n

In einem Artikel der Industry Week wurde die Bedeutung der Energieeffizienz f\u00fcr die Verbesserung der Logistik hervorgehoben. Der Artikel enthielt auch einige besonders interessante Informationen dar\u00fcber, was die gro\u00dfen Logistikunternehmen der Welt derzeit tun, um umweltfreundlicher zu werden. \u201eDHL Group bindet seine Subunternehmer in seine Aktivit\u00e4ten zur Emissionsreduzierung ein. Mit dem Ziel, die Emissionen bis 2050 auf Null zu reduzieren, hat sich das Unternehmen verpflichtet, die Kohlenstoffeffizienz seiner eigenen Aktivit\u00e4ten und der seiner Transport-Subunternehmer bis zum Jahr 2025 weltweit um 50 % im Vergleich zum Basisjahr 2007 zu steigern.“<\/a><\/p>\n

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Adobe Stock Bild<\/figcaption><\/figure>\n

Dar\u00fcber hinaus bietet DHL eine Reihe von Informationen dar\u00fcber, was Sie tun k\u00f6nnen, um eine gr\u00fcne Lieferkette besser zu planen und zu verwalten. Wir wissen bereits, dass der Verkehr einen gro\u00dfen Anteil an den Treibhausgasemissionen hat. Wie k\u00f6nnen die sch\u00e4dlichen Auswirkungen des Verkehrs verringert werden? DHL sagt dazu Folgendes: \u201eEine M\u00f6glichkeit, die Auswirkungen zu reduzieren, ist die Routenoptimierung. Durch den Einsatz von Routenoptimierungs-Tools k\u00f6nnen Sie die Zeit und die Entfernung zum Zielort verk\u00fcrzen, ohne \u00fcberfl\u00fcssige Kilometer zu fahren, und somit den Kraftstoffverbrauch senken – was sowohl die Emissionen als auch die Kosten reduziert.\u201c<\/a> Au\u00dferdem setzt DHL schon seit einiger Zeit Elektrofahrzeuge ein, was nat\u00fcrlich eine nachhaltige L\u00f6sung f\u00fcr den Transport darstellt.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus geht auch das Unternehmen Shaklee mit gutem Beispiel voran. Shaklee ist ein amerikanisches Unternehmen f\u00fcr nat\u00fcrliche Ern\u00e4hrungsprodukte, das daf\u00fcr bekannt ist, dass es als erstes Unternehmen die Climate Neutral\u2122-Zertifizierung erhalten hat. Dar\u00fcber hinaus ist es dem Unternehmen gelungen, seine Kohlenstoffemissionen vollst\u00e4ndig zu kompensieren, was es zu einem Unternehmen mit 0 negativen Auswirkungen auf die nat\u00fcrliche Umwelt macht. \u201eDie Lieferkette des Unternehmens umfasst Franchisegesch\u00e4fte und Vertriebsh\u00e4ndler von Shaklee, die sich zur Einhaltung von Umweltstandards verpflichten m\u00fcssen, und bis heute hat das Unternehmen mehr als 6 Milliarden Dollar an Provisionen an seine Vertriebsh\u00e4ndler gezahlt.\u201c<\/a><\/p>\n

Schlussfolgerung<\/strong><\/h2>\n

Letztendlich ist es sehr wichtig, dass Unternehmen beginnen, ihren Teil zu tun, um nachhaltiger zu werden. Eine gr\u00fcne Lieferkette ist ein guter Anfang. Wir von Saloodo! bitten Sie also inst\u00e4ndig. Wenn Sie das n\u00e4chste Mal \u00fcber die Art und Weise nachdenken, wie Ihr Unternehmen gef\u00fchrt wird, nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um \u00fcber den gesamten Prozess nachzudenken, woher Ihre Produkte und Rohstoffe kommen, bis zu dem Punkt, an dem das Produkt in den H\u00e4nden des Verbrauchers landet. Sind Sie wirklich so effizient, wie Sie nur sein k\u00f6nnen? Tun Sie Ihr M\u00f6glichstes, um sicherzustellen, dass nachhaltige Praktiken beibehalten werden? Wir alle m\u00fcssen tun, was wir k\u00f6nnen, insbesondere die Logistikunternehmen, um etwas zu bewirken. Letztendlich k\u00f6nnen wir uns wohl alle darauf einigen, dass wir diesen lebendigen blauen Planeten, den wir unser Zuhause nennen, immer sch\u00fctzen wollen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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