Im Idealfall l\u00f6sen diese selbst die Produktion sowie die sich daran anschlie\u00dfende Lieferung aus. In der Connected Supply Chain wird die Lieferkette also m\u00f6glichst unmittelbar mit der\u00a0Wertsch\u00f6pfungskette\u00a0verzahnt. Das Mittel f\u00fcr diese Verkn\u00fcpfung ist die Datenverarbeitung. \u00dcberproduktionen etwa sollen durch Datenanalysen mit Vorhersagefunktion vermieden werden, Lieferungen just-in-time erfolgen. Vernetzte Lieferketten wollen letztlich also\u00a0Produktionssteigerungen durch Kundenzufriedenheit schaffen sowie Ausfallzeiten reduzieren\u00a0und\u00a0Kostensenkungen\u00a0erm\u00f6glichen. Wie sie das schaffen, wird schnell klar, wenn man sich die Funktionen einer Connected Supply Chain genauer ansieht.<\/p>\n
Funktionen der Connected Supply Chain<\/h3>\n![\"](\"https:\/\/www.saloodo.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Supply-Chain2-300x169.jpg\")
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<\/h2>\nVernetzte Lieferketten leben vom\u00a0Datenfluss. Digitale Techniken wie die der\u00a0RFID-Technologie<\/a>\u00a0schaffen die M\u00f6glichkeit, eine Vielzahl von Daten automatisch zu erfassen, die fr\u00fcher nur durch Mitarbeiter zu erheben waren. Klassisches Beispiel ist die Besch\u00e4digung von Waren<\/a> oder Containern. Entdeckt ein Mitarbeiter die Besch\u00e4digung (zuf\u00e4llig oder bei einer gezielten Kontrolle), meldet er das an den Lager- oder Betriebsleiter, der diese Information ebenfalls weiterreichen muss.<\/p>\n Der mit RFID-Chip ausgestattete Container<\/a> meldet dagegen seine Besch\u00e4digung automatisch ans System. Falls gew\u00fcnscht, erhalten alle Beteiligten unmittelbar mit Eingang der Meldung davon Kenntnis. Bei entsprechender Systemkonfiguration erscheint die Information im ERP-System<\/a> nicht nur als Problem, sondern die Meldung generiert sofort eine L\u00f6sung: ein neuer Container, eine neue Lieferung wird auf den Weg gebracht.<\/p>\n Stichworte wie Big Data, Industrie 4.0 oder Internet of Things fallen zwangsl\u00e4ufig, sobald von der Connected Supply Chain die Rede ist. Unzweifelhaft ist, dass der Logistik<\/a> mittel- und langfristig (durch die Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte, die durch die Digitalisierung sogar noch befeuert wird) gar nichts anderes \u00fcbrigbleiben wird, als sich mit Kunden, wom\u00f6glich sogar mit Mitbewerbern zu vernetzen und auszutauschen. In der\u00a0Arbeitswelt 4.0\u00a0verbinden sich Unternehmen (und Logistiker) nicht mehr nur aufgrund langj\u00e4hriger Zusammenarbeit oder lang ausgehandelter Vertr\u00e4ge.<\/p>\nAls Funktionen der Connected Supply Chain sind schon in diesem (einfachen) Beispiel identifizierbar:<\/h4>\n
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Wie gut eine vernetzte Lieferkette funktioniert, h\u00e4ngt an der Qualit\u00e4t der Daten<\/h3>\n