{"id":62899,"date":"2022-02-10T08:32:15","date_gmt":"2022-02-10T07:32:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saloodo.com\/?p=62899"},"modified":"2023-10-24T14:04:19","modified_gmt":"2023-10-24T12:04:19","slug":"ein-leitfaden-fuer-lieferketten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/blog\/ein-leitfaden-fuer-lieferketten\/","title":{"rendered":"Ein Leitfaden f\u00fcr Lieferketten"},"content":{"rendered":"

Was ist eine Lieferkette?<\/h2>\n

\"Gesch\u00e4ftsmannJe nach Waren, Dienstleistungen und Beschaffung kann die Lieferkette recht umfangreich sein. Im Allgemeinen beginnt eine Lieferkette ganz unten mit der Beschaffung von Rohstoffen, wozu auch die ben\u00f6tigten Arbeitskr\u00e4fte geh\u00f6ren. Dann folgt die Forschungs- und Entwicklungsphase, die Logistik, z. B. Transport und Lagerung, dann werden die gesetzlichen Anforderungen erf\u00fcllt, die Verkaufs- und Marketingteams erledigen ihre Arbeit, und schlie\u00dflich werden die Produkte verkauft. Man k\u00f6nnte meinen, dass dies das Ende ist, aber je nach Unternehmen und den angebotenen Dienstleistungen k\u00f6nnen noch einige Dinge folgen, wie z. B. der Kundendienst oder Dinge wie die Wartung.<\/p>\n

Die Wichtigkeit des Verst\u00e4ndnisses einer Lieferkette<\/h2>\n

Die Darstellung Ihrer Lieferkette ist ein wichtiger Schritt im strategischen Planungsprozess und hilft Ihnen auch bei der Durchf\u00fchrung einer externen Analyse des Unternehmens. Dar\u00fcber hinaus kann eine klare Darstellung der Lieferkette dem Unternehmen helfen, seinen eigenen Markt zu definieren und Ziele und Pl\u00e4ne f\u00fcr die Zukunft zu erstellen.<\/p>\n

Jede Ebene der Lieferkette ist im Wesentlichen ein anderer Wirtschaftszweig, von der Rohstoffgewinnung \u00fcber die Herstellung bis zum Verkauf usw. Das Verst\u00e4ndnis der Lieferkette erm\u00f6glicht es einem Unternehmen daher, einen besseren Einblick in die anderen Fraktionen und Organisationen zu gewinnen, auf die es f\u00fcr seine Gesch\u00e4fte angewiesen ist.<\/p>\n

Wenn Sie all die verschiedenen Elemente verstehen, die zu Ihrem Unternehmen und damit auch zu Ihrer Gewinnspanne beitragen, k\u00f6nnen Sie das beste Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis erzielen. Es kann Ihnen auch helfen, alle Risiken zu bew\u00e4ltigen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken k\u00f6nnten. Und schlie\u00dflich kann es Ihnen auch helfen, M\u00f6glichkeiten der sozialen Beschaffung zu erkennen.<\/p>\n

Management der Lieferkette<\/h2>\n

Das Management der Lieferkette ist ein oft \u00fcbersehener Bereich, der h\u00e4ufig als selbstverst\u00e4ndlich angesehen wird. Lieferketten sind jedoch das R\u00fcckgrat eines Unternehmens, egal in welcher Branche.\u00a0 Wie bereits erw\u00e4hnt, beginnt sie mit der Beschaffung der Materialien und setzt sich fort, bis die Waren in den H\u00e4nden des Kunden sind oder manchmal sogar danach. Dieser Prozess h\u00e4ngt von mehreren Faktoren ab und umfasst eine Reihe von Entscheidungen und Transaktionen zwischen den Abteilungen.<\/p>\n

Der Erfolg eines Unternehmens h\u00e4ngt von der Kontinuit\u00e4t der Lieferkette ab. Die Unternehmen m\u00fcssen Lieferanten, Transport- und m\u00f6glicherweise Lagerl\u00f6sungen w\u00e4hlen. Auch die Lagerung der Best\u00e4nde und die Handhabung von Waren in Bearbeitung geh\u00f6ren dazu. Marketing und Vertrieb bilden h\u00e4ufig den Abschluss des Prozesses. All diese Entscheidungen m\u00fcssen ineinander greifen, um einen m\u00f6glichst reibungslosen \u00dcbergang zwischen den einzelnen Stufen zu gew\u00e4hrleisten. Wenn Sie mehr \u00fcber das Lieferkettenmanagement erfahren m\u00f6chten, finden Sie im Internet zahlreiche Informationen, und einige Unternehmen bieten auch Kurse an, die Ihnen helfen, mehr zu lernen, und Sie k\u00f6nnen sogar ein Zertifikat f\u00fcr einen Kurs in Logistikmanagement erwerben. Mehr zu lernen kann unglaublich n\u00fctzlich sein und Ihnen helfen, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.<\/p>\n

Strategische Planung<\/h2>\n

Damit eine Lieferkette effektiv ist, muss sie auf einem soliden Hintergrund der Entscheidungsfindung beruhen. Strategische Planung hilft, eine Grundlage zu schaffen, die dem gesamten Lieferkettenprozess von Anfang bis Ende zugute kommt. Diese Entscheidungen sind oft der erste Schritt, den ein Unternehmen zur Entwicklung des besten Prozesses machen kann. Sie sollten zun\u00e4chst sicherstellen, dass Sie den Lebenszyklus des Produkts von Anfang bis Ende verstehen. Dann k\u00f6nnen Sie sich mit anderen wichtigen \u00dcberlegungen befassen, z. B. mit der Wahl des Standorts, der am besten f\u00fcr den Zweck geeignet ist. Sie sollten auch damit beginnen, ein Netz von zuverl\u00e4ssigen Kontakten aufzubauen, einschlie\u00dflich Lieferanten, Transportunternehmen und Logistikdienstleistern. Danach sollten Sie \u00fcberlegen, ob langfristige Verbesserungen oder Innovationen erforderlich sind, um den Anforderungen des Unternehmens besser gerecht zu werden. Gibt es Apps oder Programme, die Sie nutzen k\u00f6nnen, um den Prozess zu rationalisieren und effektiver zu gestalten?<\/p>\n

Taktisches Management<\/h2>\n

Die kurzfristigen Entscheidungen, die ein Unternehmen in Bezug auf die Lieferkette treffen muss, sind in der Regel taktischer Natur. Auf der Strategieebene geht es um die Planung, aber die Prozesse selbst werden auf taktischer Ebene definiert. Diese Entscheidungen k\u00f6nnen eine wichtige Rolle beim Kostenmanagement und bei der Risikokontrolle spielen. Beim taktischen Management geht es in der Regel darum, das beste Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis zu erzielen und sich auf die Anforderungen der Verbraucher zu konzentrieren. H\u00e4ufig geht es dabei um Beschaffung, Zeitpl\u00e4ne und die Sicherstellung, dass die besten Verfahren im Vergleich zu den Wettbewerbern Ihres Unternehmens angewandt werden.<\/p>\n

Operatives Management<\/h2>\n

Die operative Ebene ist oft am offensichtlichsten; bei diesen Entscheidungen geht es eher um das t\u00e4gliche Management der Lieferkette. Hier geht es darum, die Lieferkette in Gang zu halten. F\u00fcr manche Unternehmen ist dies oft der wichtigste Bereich, der dann die taktische und strategische Ebene v\u00f6llig au\u00dfer Acht l\u00e4sst. Das operative Management der Lieferkette kann jedoch die gr\u00f6\u00dften Auswirkungen haben und die anderen Aspekte entgleisen lassen. Das operative Management umfasst die Vorhersage von Zahlen, um sicherzustellen, dass die Nachfrage befriedigt wird, die \u00dcberwachung der Produktionsabl\u00e4ufe, die Regulierung von Sch\u00e4den oder Verlusten sowie die Verwaltung der Einnahmen und Ausgaben.<\/p>\n

Um eine Lieferkette erfolgreich zu managen, muss man wohl einen ganzheitlichen Ansatz w\u00e4hlen. Wenn alle drei Ebenen integriert und effizient verwaltet werden, floriert die Lieferkette.<\/p>\n

Beispiele<\/strong><\/p>\n

Die allgemeine Lieferkette beginnt wie \u00fcblich mit der Beschaffung von Rohstoffen. Diese werden dann an den Logistikdienstleister und anschlie\u00dfend an den Lieferanten, der auch als Gro\u00dfh\u00e4ndler fungiert, weitergegeben. Diese Materialien werden dann an den Hersteller oder eine Vielzahl von Herstellern weitergegeben, die sie verarbeiten und zu einem Endprodukt veredeln. Nach den Herstellern gelangen die Produkte zu einem Verteiler, der wiederum als Gro\u00dfh\u00e4ndler fungiert und sie an einen Einzelh\u00e4ndler weitergibt. Schlie\u00dflich nimmt der Einzelh\u00e4ndler das fertige Produkt und verkauft es direkt an die Verbraucher. Wenn ein Verbraucher das Produkt kauft, ist die Lieferkette abgeschlossen. Danach geht der Kreislauf weiter.<\/p>\n

Bei einem E-Commerce-Unternehmen liegen die Dinge ein wenig anders. E-Commerce-Unternehmen operieren in der Regel \u00fcber eine Website, auf der eine breite Palette von Produkten angeboten wird. Wenn ein Kunde seine Bestellung aufgibt, wird seine Produktauswahl \u00fcber ein Online-System verarbeitet. Als N\u00e4chstes bezahlt er, und seine Zahlung wird verarbeitet, wodurch die Lieferkette in Gang gesetzt wird. Zun\u00e4chst wird die Bestellung an ein Lager geschickt, wo die Ware kommissioniert und f\u00fcr die Lieferung vorbereitet wird. Das Lager kann je nach Unternehmen entweder intern oder von einem Dritten betrieben werden. Anschlie\u00dfend verl\u00e4sst die Bestellung das Lager und wird an das Versandunternehmen weitergeleitet, das wiederum entweder intern oder von einem Dritten betrieben wird. Schlie\u00dflich wird das Paket an den Kunden versandt, und das war’s dann auch schon. In einigen F\u00e4llen hat der Einzelh\u00e4ndler das Produkt nie selbst in der Hand, sondern fungiert als Zwischenh\u00e4ndler, der das Produkt verkauft.<\/p>\n

Fazit<\/h3>\n

Eine zuverl\u00e4ssige Lieferkette ist f\u00fcr Ihr Unternehmen unerl\u00e4sslich. Viele verschiedene Faktoren k\u00f6nnen sich auf Ihre Lieferkette auswirken, aber ein proaktiver Ansatz beim Lieferkettenmanagement kann oft dazu beitragen, die meisten dieser Faktoren zu vermeiden, bevor sie zu einem Problem werden. Wenn Sie in diesem Bereich bisher keine aktive Rolle gespielt haben, sollten Sie Ihre Strategien \u00fcberdenken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Was ist eine Lieferkette? Je nach Waren, Dienstleistungen und Beschaffung kann die Lieferkette recht umfangreich sein. Im Allgemeinen beginnt eine Lieferkette ganz unten mit der Beschaffung von Rohstoffen, wozu auch die ben\u00f6tigten Arbeitskr\u00e4fte geh\u00f6ren. Dann folgt die Forschungs- und Entwicklungsphase, die Logistik, z. B. Transport und Lagerung, dann werden die gesetzlichen Anforderungen erf\u00fcllt, die Verkaufs- […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":62901,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2806],"tags":[2805,11601,2804],"class_list":["post-62899","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transport-und-logistik","tag-german","tag-lieferkette","tag-logistik"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62899"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62899\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":205002,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62899\/revisions\/205002"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}