{"id":8079,"date":"2018-07-04T12:18:52","date_gmt":"2018-07-04T12:18:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saloodo.com\/?p=8079"},"modified":"2023-10-24T14:02:57","modified_gmt":"2023-10-24T12:02:57","slug":"digitaler-supply-chain-control-tower","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/blog\/digitaler-supply-chain-control-tower\/","title":{"rendered":"3 Studien, die die Notwendigkeit eines digitalen Supply Chain Control Towers belegen"},"content":{"rendered":"<p>Die Erwartungen vieler F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Supply Chain an einen Control Tower sind oftmals anders als das, was Control Tower aktuell f\u00fcr ihr Gesch\u00e4ft leisten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-8159 alignleft\" src=\"https:\/\/www.saloodo.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Schaubild-Supply-Chain-Manager-die-Lieferkette-300x200.jpg\" alt=\"\u00dcber Control Tower k\u00f6nnen Supply Chain Manager die Lieferkette ganzheitlich managen\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.saloodo.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Schaubild-Supply-Chain-Manager-die-Lieferkette-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.saloodo.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Schaubild-Supply-Chain-Manager-die-Lieferkette-640x426.jpg 640w, https:\/\/www.saloodo.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Schaubild-Supply-Chain-Manager-die-Lieferkette.jpg 750w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Im Zuge der Digitalisierung haben sich die Control Tower von einer arbeitsintensiven L\u00f6sung zu einem grundlegenden System f\u00fcr die automatisierte Orchestrierung von Auftragsabl\u00e4ufen in der Lieferkette gemacht.<\/p>\n<p>Kurzum, es gab einen riesigen Sprung in der innovativen, disruptiven Technologie der Control Tower \u2013 in der neuen, volatilen Umgebung sind sie erfolgsentscheidend.<\/p>\n<p>Aber was sind die wichtigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, die die Notwendigkeit einer digitalen Control Tower Plattform vorantreiben? Das ist das Thema des heutigen Blogeintrags.<\/p>\n<h2>Grund #1: Sie brauchen eine bessere End-to-End-Sichtbarkeit von Echtzeit-Ereignissen<\/h2>\n<p><strong>Studie #1:<\/strong> Nur 6% von 623 Supply-Chain-Profis in 17 L\u00e4ndern glauben, dass sie die Transparenz der Lieferkette erreicht haben, so eine Umfrage von <a href=\"https:\/\/www.geodis.com\/fetch_resource.jspz?form_object=mmlelement&amp;form_id=10085&amp;property=image\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GEODIS<\/a>. Interessant ist, dass 70% der Befragten ihre Supply Chain aktuell als sehr oder extrem komplex bezeichnen.<\/p>\n<p>Es ist kein Geheimnis, dass Lieferketten immer komplexer werden. Mit der Vergr\u00f6\u00dferung der Angebotspalette von Produkten, personalisierten Produkten (Mass Customization), Auftragsschwankungen und k\u00fcrzeren Lieferzeiten und -fenstern wird von Logistikern erwartet, dass sie eine gr\u00f6\u00dfere Vielfalt an Informationen schneller als je zuvor erfassen, analysieren und darauf reagieren \u2013 und zwar ohne Fehler im Prozess. Dieser Druck mag den Supply-Chain-F\u00fchrungskr\u00e4ften nur allzu vertraut sein, aber viele von ihnen stehen auf verlorenem Posten, wenn es darum geht, ihre Prozesse zu verbessern, weil sie nicht wissen, was zur gleichen Zeit in ihrer gesamten Lieferkette passiert.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend t\u00e4glich immer mehr Komplexit\u00e4t hinzukommt, bieten die digitalen Control Tower eine Art einzige \u201eQuelle der Wahrheit\u201c \u00fcber alle Auftr\u00e4ge. Sie gew\u00e4hrleisten ein Echtzeit-Management von Transporten \u00fcber alle Ereignisse und am Transport Beteiligte hinweg, so dass Sie wirklich ausnahmslos managen k\u00f6nnen und sich um keine anderen Dinge k\u00fcmmern m\u00fcssen.<\/p>\n<h2>Grund #2: Sie m\u00fcssen besser mit externen Parteien zusammenarbeiten<\/h2>\n<p><strong>Studie #2:<\/strong> Als PricewaterhouseCoopers (PwC) im Rahmen des \u201e<a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/operations-consulting-services\/pdf\/pwc-and-the-mit-forum-for-supply-chain-innovation_making-the-right-risk-decisions-to-strengthen-operations-performance_st-13-0060.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global Supply Chain and Risk Management Survey<\/a>\u201c 209 globale Unternehmen befragte, stimmten 74% zu, dass die Zahl der Unternehmen in der Lieferkette in den letzten drei Jahren gestiegen sei. Und es ist ein wachsendes Problem: 94% der Befragten gaben an, dass \u00c4nderungen in der erweiterten Supply-Chain-Netzwerkkonfiguration h\u00e4ufiger auftreten, und 95% stimmten zu, dass die Diskrepanzen zwischen den Supply-Chain-Instanzen zugenommen h\u00e4tten.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend die End-to-End-Visibilit\u00e4t in der Regel die Nummer 1 auf der Liste der Unternehmen ist, wenn es um Control Tower geht, liegen die Sichtbarkeit und die Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten, Partnern und anderen externen Parteien knapp auf dem zweiten Platz. Es ist nicht mehr m\u00f6glich, die gesamte Lieferkette intern zu betreiben, und das bedeutet, dass mehr externe Partner eine Funktion aus\u00fcben, die einen gro\u00dfen Einfluss auf das Kundenerlebnis haben.<\/p>\n<p>Ein Digitaler Control Tower konzentriert sich auf den Aufbau und die Ausf\u00fchrung der Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern und den Systemen, die verwendet werden, um Auftr\u00e4ge \u00fcber geeignete Partner f\u00fcr jeden Auftrag sowie in Abstimmung mit anderen Auftr\u00e4gen zu orchestrieren. Dies bedeutet mehr individuelle Bestellm\u00f6glichkeiten, mehr On-Time-In-Full (OTIF) Bestellungen und effizientere Bestellabl\u00e4ufe, die Zeit und Geld sparen \u2013 auf allen Seiten.<\/p>\n<h2>Grund #3: Sie brauchen mehr Flexibilit\u00e4t in Ihrem Technologie-Paket<\/h2>\n<p><strong>Studie #3:<\/strong> Wird meine derzeitige Supply-Chain-Organisation als zu komplex empfunden? 89% sagen \u201eJa\u201c, 52% verbinden die Komplexit\u00e4t mit \u201elangsamer Entscheidungsgeschwindigkeit und mangelnder Flexibilit\u00e4t\u201c \u2013 <a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/t00010101T000000Z__w__\/de-de\/_acnmedia\/PDF-42\/Accenture-Supply-Chain-Extinction.pdf#zoom=50\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Accenture<\/a>, 2017<\/p>\n<p>Egal ob es darum geht, neue Produkte mit einzigartigen Anforderungen hinzuzuf\u00fcgen, Kunden neue Serviceoptionen anzubieten oder M\u00e4rkte zu bedienen, die sie noch nie bedient haben \u2013 die eine Konstante im Business ist, dass nur die agilsten Unternehmen Vorteile haben. Siloartige und starre Strukturen schr\u00e4nken jedoch oft die Flexibilit\u00e4t der Supply Chain und die F\u00e4higkeit ein, die Anforderungen des Marktes zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>Digitale Control Tower verbinden und erweitern etablierte Strukturen. Sie bieten Konfigurierbarkeit und Flexibilit\u00e4t bei der Organisation und Ausf\u00fchrung der Lieferkette \u00fcber mehrere Partner hinweg. Sie wurden entwickelt, um Supply-Chain-Operationen zu skalieren, sodass Supply Chain Manager flexibel auf aktuelle und neue Gesch\u00e4ftsanforderungen reagieren k\u00f6nnen, die Ihnen von Kunden, Regulierungsbeh\u00f6rden oder der Konkurrenz aufgezwungen werden.<\/p>\n<h2>Digitale Control Tower: Es geht um Taten<\/h2>\n<p>Die Supply Chain Orchestrierung ist immer nur so gut wie die Sichtbarkeit, Zusammenarbeit und Optimierung, auf die reagiert wird. Letzteres ist die wichtigste Eigenschaft von digitalen Control Towern. Da die Lieferketten immer komplexer werden und immer mehr Anforderungen, Ereignisse, Beteiligte und Regionen zu ber\u00fccksichtigen sind, ben\u00f6tigen Logistiker eine digitale Plattform, mit der sie die Ausf\u00fchrung von Auftr\u00e4gen \u00fcber diese Variablen hinweg sofort optimieren k\u00f6nnen. Digitale Control Tower werden gebaut, um komplexe Lieferketten zu orchestrieren und den Kunden ein perfektes Erlebnis zu bieten. In der aufstrebenden Erlebniswirtschaft (B2C und B2B) wird fr\u00fcher oder sp\u00e4ter jeder Kundenauftrag eine eigene Mikro-Lieferkette ben\u00f6tigen, die durchg\u00e4ngig und in Echtzeit gesteuert wird: Auf perfekte Bestellungen in diesem und den kommenden Jahren!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Den Begriff \u201eControl Tower\u201c gibt es schon seit langem in der Supply Chain und ebenso lange &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":8158,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2806],"tags":[3488,2805,2804],"class_list":["post-8079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transport-und-logistik","tag-digitalisierung","tag-german","tag-logistik"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8079"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":204881,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8079\/revisions\/204881"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saloodo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}