Was ist grünes Lieferkettenmanagement (GSCM)?
Was verstehen wir zunächst unter Supply Chain Management? Im einfachsten Sinne bezieht sich eine Lieferkette auf ein logistisches System, in dem wir alle einzelnen Schritte betrachten, die an der Herstellung eines Produkts beteiligt sind, bis zu dem Punkt, an dem es schließlich verkauft wird. Wenn wir also über grünes Lieferkettenmanagement (GSCM) sprechen, ist die Philosophie dahinter eigentlich ganz einfach. In einem Artikel von GEP, einem weltweit führenden Anbieter von KI-gestützter Beschaffung und Supply-Chain-Transformation, heißt es: „Grünes Lieferkettenmanagement (GSCM) umfasst nachhaltige Umweltprozesse, die in konventionelle Lieferketten eingebaut werden – von der Herstellung über den Betrieb bis hin zum End-of-Life-Management – und die das Prinzip 4R1D (reduce, reuse, recycle, reclaim und degradable) beinhalten.“
Es ist leicht zu glauben, dass umweltfreundlichere Veränderungen in einer Lieferkette zu mehr Komplikationen in Form von höheren Kosten führen können, aber dieser Gedankengang kann nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Tatsache ist, dass wir in einer Welt leben, die sich verändern muss. Die Unternehmen müssen nachhaltigere Praktiken einführen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, denn das ist genau das, was die Kunden suchen. Die Menschen wollen Unternehmen unterstützen, die sich um mehr Umweltbewusstsein bemühen, und das gilt insbesondere für die Welt der Logistik. Wir alle wissen, dass die Logistikbranche einen großen ökologischen Fußabdruck hat, und aus diesem Grund ist ein grünes Lieferkettenmanagement umso wichtiger. Letztlich geht es darum, die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und gleichzeitig ein hohes Maß an Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten.
Kernkomponenten von GSCM
In der Tat gibt es mehrere Schlüsselelemente, die als Säulen dienen, wenn es darum geht, grünes Lieferkettenmanagement zu verwirklichen, und die alle eine wichtige Rolle bei der Verbindung von Nachhaltigkeit und Logistik spielen.
Energieeffizienz
Energiesparmaßnahmen können sowohl im Lager als auch während des gesamten Transportprozesses durchgeführt werden. Dies kann durch den Einsatz von Sonnenkollektoren oder auch durch die Installation von Beleuchtungsanlagen wie LED-Lampen (die bekanntermaßen sehr energieeffizient sind) erreicht werden. Außerdem ist es eine gute Idee, Elektro- oder Hybridfahrzeuge zu verwenden, da diese im Allgemeinen umweltschonender sind.
Produktlebenszyklus
Dieses Konzept ist recht selbsterklärend, da es sich mit dem Lebenszyklus eines Produkts befasst, und zwar von dem Punkt, an dem es noch eine abstrakte Idee ist, bis zu dem Punkt, an dem das physische Produkt am Markt verkauft wird. Es ist immer wichtig, darauf zu achten, dass die Produkte unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit hergestellt werden. Ist es zum Beispiel recycelbar? Geht es leicht kaputt? Wird man es einmal benutzen und dann wegwerfen? Wenn wir uns solche Fragen stellen, ist es viel einfacher zu bestimmen, wie die Umweltbelastung in den verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus minimiert werden kann.
Verwendung von Materialien aus umweltfreundlichen Quellen
Es versteht sich von selbst, dass der erste Schritt zu einer grünen Lieferkette immer bei den Rohstoffen selbst beginnt. Wenn sich die Möglichkeit bietet, Materialien aus umweltfreundlicheren Quellen zu wählen, ist es immer die bessere Wahl, alle Materialien anderswo zu beschaffen, im Gegensatz zu Ressourcen von Unternehmen, die für ihre Umweltschädlichkeit berüchtigt sind.
Es gibt jedoch Fälle, in denen die Zulieferer bei den von ihnen gelieferten Rohstoffen nicht viel zu sagen haben. In der Harvard Business Review heißt es: „Zulieferer der unteren Ebene sind auch am schlechtesten dafür gerüstet, Nachhaltigkeitsanforderungen zu erfüllen. Sie verfügen oft nicht über Fachwissen oder Ressourcen im Bereich der Nachhaltigkeit und kennen möglicherweise die anerkannten sozialen und ökologischen Praktiken und Vorschriften nicht.“ Es wird auch betont, dass diese Zulieferer manchmal an Orten tätig sind, an denen die Gesetze und Vorschriften in diesem Bereich recht lax sind und manchmal überhaupt nicht durchgesetzt werden. Dies ist ein weiterer Aspekt, der bei der Auswahl der Rohstoffquellen für die Produktion berücksichtigt werden muss.
Abfallreduzierung
Die Abfallmenge kann auf verschiedene Weise reduziert werden. So kann beispielsweise der Verpackungsabfall durch die Auswahl von Materialien, die wiederverwertet und wiederverwendet werden können, minimiert werden. Darüber hinaus können auch biologisch abbaubare Materialien für diesen Zweck verwendet werden. In vielerlei Hinsicht kann dies Hand in Hand mit dem Produktlebenszyklusmanagement gehen.
Aktuelle Trends und reale Beispiele
In einem Artikel der Industry Week wurde die Bedeutung der Energieeffizienz für die Verbesserung der Logistik hervorgehoben. Der Artikel enthielt auch einige besonders interessante Informationen darüber, was die großen Logistikunternehmen der Welt derzeit tun, um umweltfreundlicher zu werden. „DHL Group bindet seine Subunternehmer in seine Aktivitäten zur Emissionsreduzierung ein. Mit dem Ziel, die Emissionen bis 2050 auf Null zu reduzieren, hat sich das Unternehmen verpflichtet, die Kohlenstoffeffizienz seiner eigenen Aktivitäten und der seiner Transport-Subunternehmer bis zum Jahr 2025 weltweit um 50 % im Vergleich zum Basisjahr 2007 zu steigern.“
Darüber hinaus bietet DHL eine Reihe von Informationen darüber, was Sie tun können, um eine grüne Lieferkette besser zu planen und zu verwalten. Wir wissen bereits, dass der Verkehr einen großen Anteil an den Treibhausgasemissionen hat. Wie können die schädlichen Auswirkungen des Verkehrs verringert werden? DHL sagt dazu Folgendes: „Eine Möglichkeit, die Auswirkungen zu reduzieren, ist die Routenoptimierung. Durch den Einsatz von Routenoptimierungs-Tools können Sie die Zeit und die Entfernung zum Zielort verkürzen, ohne überflüssige Kilometer zu fahren, und somit den Kraftstoffverbrauch senken – was sowohl die Emissionen als auch die Kosten reduziert.“ Außerdem setzt DHL schon seit einiger Zeit Elektrofahrzeuge ein, was natürlich eine nachhaltige Lösung für den Transport darstellt.
Darüber hinaus geht auch das Unternehmen Shaklee mit gutem Beispiel voran. Shaklee ist ein amerikanisches Unternehmen für natürliche Ernährungsprodukte, das dafür bekannt ist, dass es als erstes Unternehmen die Climate Neutral™-Zertifizierung erhalten hat. Darüber hinaus ist es dem Unternehmen gelungen, seine Kohlenstoffemissionen vollständig zu kompensieren, was es zu einem Unternehmen mit 0 negativen Auswirkungen auf die natürliche Umwelt macht. „Die Lieferkette des Unternehmens umfasst Franchisegeschäfte und Vertriebshändler von Shaklee, die sich zur Einhaltung von Umweltstandards verpflichten müssen, und bis heute hat das Unternehmen mehr als 6 Milliarden Dollar an Provisionen an seine Vertriebshändler gezahlt.“
Schlussfolgerung
Letztendlich ist es sehr wichtig, dass Unternehmen beginnen, ihren Teil zu tun, um nachhaltiger zu werden. Eine grüne Lieferkette ist ein guter Anfang. Wir von Saloodo! bitten Sie also inständig. Wenn Sie das nächste Mal über die Art und Weise nachdenken, wie Ihr Unternehmen geführt wird, nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um über den gesamten Prozess nachzudenken, woher Ihre Produkte und Rohstoffe kommen, bis zu dem Punkt, an dem das Produkt in den Händen des Verbrauchers landet. Sind Sie wirklich so effizient, wie Sie nur sein können? Tun Sie Ihr Möglichstes, um sicherzustellen, dass nachhaltige Praktiken beibehalten werden? Wir alle müssen tun, was wir können, insbesondere die Logistikunternehmen, um etwas zu bewirken. Letztendlich können wir uns wohl alle darauf einigen, dass wir diesen lebendigen blauen Planeten, den wir unser Zuhause nennen, immer schützen wollen.
