Weiß Ihr Chef Bescheid? Fünf Tipps für bessere Logistik.

Eine gut funktionierende Logistik ist das Rückgrat jedes produzierenden Unternehmens. Wer in der Logistik arbeitet weiß jedoch, dass es da schnell mal drunter und drüber gehen kann. Oft liegt das Problem dabei an den bestehenden Prozessen. Ihr Logistikleiter verfügt zwar über einen soliden Notfallplan, aber das macht es nicht weniger stressig. Aus diesem Grund haben wir eine Liste mit fünf Tipps zusammengestellt, die Ihrem Unternehmen helfen könnten die Logistikprozesse zu verbessern.

Unsere wichtigsten Tipps zur Verbesserung der Logistikprozesse

1. Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein

Wichtige Entscheidungen zu treffen ist manchmal nicht besonders einfach. Man wünscht sich jemanden herbei, der einem dabei helfen könnte. Wer könnte dies besser als die Mitarbeiter, die Tag ein Tag aus Ihre Logistik betreiben? Ob Staplerfahrer, Lagerlogistiker oder LKW-Fahrer, sammeln Sie Informationen von Mitarbeitern und lernen Sie aus deren Erfahrungen. So erhalten Sie eine ganzheitliche Sicht darauf was verbessert werden muss. Auf lange Sicht ist Feedback das beste Werkzeug für ständiges Lernen. Nutzen Sie es!

2. Verschwenden Sie keine Zeit

Zeit ist die wahrscheinlich wertvollste Ressource die wir besitzen. Schlechtes Zeitmanagement kann zu Verzögerungen beim Transport oder unerwarteten Lagerkosten führen. Ein Lagerlogistik Mitarbeiter benutzt neue digitale Technologien für bessere Logistikprozesse.

Um dies zu vermeiden, definieren Sie Leistungskennzahlen und verwenden Sie diese zur Verfolgung der Produktivität. Beispielsweise hilft die Bewertung der Stärken Ihres Teams vor der Aufgabenverteilung, die Zeitproduktivität zu erhöhen. Eine vorausschauende Planung sorgt für eine bessere Lager- und Vertriebseffizienz. Darüber hinaus hilft Ihnen die regelmäßige Überarbeitung Ihrer Logistikprozesse, Ineffizienzen zu finden und zu beseitigen.

3. Automatisieren Sie manuelle Prozesse

Gerade in der Logistik spielt Multitasking eine entscheidende Rolle. Nutzen Sie Echtzeit-Technologie und nehmen Sie das Rätselraten aus ihrer Planung. Die Digitalisierung ist kein Trend mehr, sondern eine echte Lösung, die Ihren täglichen Arbeitsablauf vereinfachen wird. Viele Aufgaben die heute immer noch manuell abgewickelt werden, können mittlerweile automatisiert und somit deutlich beschleunigt werden. Dazu gehört ein breites Spektrum von Verantwortlichkeiten wie Tarifverhandlungen, Preisvergleiche, die Bearbeitung von Dokumenten oder die Telefoniererei mit Kunden. Durch eine digitale Logistiklösung können viele dieser Prozesse automatisiert werden.

4. Optimieren Sie Ihre Transporte

Die Distributionsplanung ist sehr aufwendig und mit hohen Kosten verbunden, wenn sie nicht richtig durchgeführt wird. In diesem Fall sind sinkende Kosten das wünschenswerteste Ergebnis bei der Optimierung ihrer Transporte. Die Planung von Touren oder die Verfolgung von ein- und ausgehenden Sendungen wird zu einer Herausforderung, wenn sie manuell durchgeführt wird.

Die Optimierung des Transports muss jedoch nicht so anspruchsvoll sein. Im digitalen Zeitalter finden Sie Ansprechpartner, die Ihre Transportkosten senken, Auslastung optimieren und Ihre Logistikprozesse insgesamt verbessern können.

5. Vermeiden Sie Papierchaos

Die Prozessdokumentation ist ein notwendiges Übel, verschwendet aber auch viel Zeit, die effizienter investiert werden könnte. Noch schwieriger wird es, wenn Dokumente verlegt werden oder verloren gehen. Wie können Sie also Ihre wichtigsten Dokumente am sichersten verwalten? Werden Sie papierlos. Stellen Sie sich vor, wie einfach es wäre, die täglichen Verwaltungsaufgaben zu an ihren persönlichen digitalen Logistik Assistenten abzugeben.

Mit Saloodo! können Sie all das und noch mehr kostenlos tun. Und das Beste daran? Sie sind nur einen Klick entfernt.

One of the authors of the Saloodo! blog.

Nilufar Masrour

Nilu Masrour ist Content Marketing Managerin bei Saloodo!. Bevor sie an den Rhein kam, lebte sie in London, wo sie mit allen Arten von Content-Ideen und Sätzen ihren Lebensunterhalt verdient hat. Es hat sich seitdem nicht viel verändert, außer dass nun noch ihr Interesse an der deutschen Kultur, der Logistik und Technologien, die unsere Gesellschaft beeinflussen dazugekommen sind. Wie ihre Biografie, ist auch Nilu noch "work in progress".

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