Lkw-Optimierung zur Senkung der Logistikkosten
Die Transportkosten sind einer der teuersten Bestandteile der Logistik. Sie werden durch die steigenden Kosten für Kraftstoff und Ausrüstung, die Erwartungen der Kunden und den instabilen Weltmarkt noch teurer.
Darüber hinaus machen die vielfältigen Kostenvariablen der Lkws (Routeneffizienz, Arbeitskosten, Vorschriften, usw.) und die Herausforderungen der letzten Meile die Kostenoptimierung noch komplexer.
Doch es gibt Hoffnung: Der Markt für Logistik-Automatisierung wächst mit einer CAGR von 12 % und wird bis 2032 wahrscheinlich die Marke von 158 Millionen US-Dollar erreichen. Und trotz der zunehmenden Komplexität wird der Markt für Transport- und Logistikdienstleistungen bis 2029 1.804,49 Milliarden US-Dollar erreichen.
Das ist eine gute Nachricht, denn diese Entwicklung schafft die Voraussetzungen für neue innovative Lösungen zur Steigerung der Effizienz und zur Senkung der Kosten, insbesondere in der Transportbranche.
Jetzt, da wir einen Blick in die vielversprechende Zukunft der Logistik werfen können, stellen wir Ihnen fünf bewährte Möglichkeiten vor, wie Sie die Kosten der Logistik durch eine intelligente Lkw-Optimierung senken können:
Optimierung der Lkw-Routen
Bei der Optimierung von Lkw-Routen geht es darum, die effizienteste Route für Lkw unter Berücksichtigung aller Variablen zu ermitteln, die den Transport beeinflussen können (Größe der Lkw, Anzahl der Stopps, internationale Grenzen, ökonomische Fahrweise usw.).
Die praktische Optimierung Ihrer Lkw-Routen kann dazu beitragen, die Betriebskosten jeder Flotte um 10 % bis 30 % zu senken, mit dem zusätzlichen Vorteil einer verbesserten Kundenzufriedenheit.
Und auch wenn es eine gute Idee zu sein scheint, sollten Sie nicht versuchen, Google Maps für kommerzielle Lkw-Routen zu verwenden. Abgesehen von der Tatsache, dass es keine Lkw-Routen unterstützt, müssen Sie die Zwischenstopps zur Einhaltung der Lenk- und Ruhepausen manuell hinzufügen, was mehr Arbeit für jede Route bedeutet.
Verwenden Sie stattdessen eine kommerzielle Routenplanungs- oder Lkw-Routenoptimierungssoftware. Die meisten kompatiblen Softwares ermöglichen Ihnen die Planung
- obligatorischer Fahrpausen und Übernachtungsstopps
- optimierter Pausen zum Tanken für die günstigsten Kraftstoffe
- der Route mit weniger Kilometern
- des Live-Trackings Ihrer Fracht.
Verwenden Sie daher eine gute Software zur Routenoptimierung, um die effizienteste Route für Lieferungen zu planen. Noch besser ist es, wenn Sie die Routenoptimierungstools mit einer Business Process Management-Software (BPM) integrieren, um kosteneffizientere Logistikabläufe zu erzielen, die alle Variablen berücksichtigen, um die Kosten zu senken und gleichzeitig die Zuverlässigkeit Ihrer Dienstleistungen zu verbessern. Das wird bei der Senkung der Transportkosten wahre Wunder bewirken!
Optimierung der Lkw-Lastauslastung
Jedes Mal, wenn Sie einen suboptimalen Lkw ausliefern (z. B. 80 % – 60 % voll), zahlen Sie trotzdem für eine volle Fracht. Mit der Lkw-Ladungsplanung können Sie sicherstellen, dass der gesamte verfügbare Platz im Lkw effektiv und effizient genutzt wird.
Die Planung der Lkw-Ladung ist auch entscheidend für die Maximierung der Produktivität, die Senkung der Logistikkosten und die rechtzeitige Zustellung der Sendung.
Bei der Planung von Lkw-Ladungen spielen mehrere Faktoren eine Rolle:
- Gewichtsverteilung: Indem Sie die Fracht gewichtsmäßig verteilen, minimieren Sie das Risiko von Schäden oder Unfällen, die durch Ungleichgewicht verursacht werden.
- Raumausnutzung: Ordnen Sie die Ladung strategisch an, um Lücken und Platzverschwendung zu minimieren. Das bedeutet, dass Sie Ihre Ladetechniken an die Form und Größe der Sendung anpassen müssen. Glücklicherweise gibt es verschiedene Tools für die Ladeplanung, die Sie bei der effizienten Raumnutzung unterstützen.
- Kompatibilität der Ladung: Nicht alle Ladungen werden gleich behandelt, gelagert und transportiert. Wenn die Ladungen zum Beispiel temperaturgesteuert transportiert werden müssen, können sie nicht mit anderen Ladungen zusammengebracht werden. Die vorherige Bestimmung dieser Frachtkompatibilität kann helfen, Ladungsschäden oder ähnliche Probleme zu vermeiden.
- Rechtliche Anforderungen: Planer von Lkw-Ladungen müssen die weltweiten Transportvorschriften einhalten, z. B. Abmessungen, Gewichtsgrenzen usw. Bei grenzüberschreitenden Lkw-Lieferungen sollten Sie bei der Optimierung der Routen auch die Umsatzsteuer für die physischen Produkte in den verschiedenen Rechtsordnungen berücksichtigen.
Mit Hilfe von Ladeplanungslösungen können Sie umfassende Berichte über das Gewicht und die Abmessungen der Fracht erhalten. So können Sie für jede Fracht die am besten geeigneten Container auswählen und kostspielige Verzögerungen oder Strafen vermeiden.
Nutzen Sie außerdem effiziente Stapelmethoden wie das Ineinanderstapeln, das Blockstapeln oder das Pyramidenstapeln, um Platzverschwendung zu vermeiden.
Vor allem aber erfordert die Ladeplanung eine transparente Kommunikation zwischen Verladern und Spediteuren. Arbeiten Sie daher mit Ihren Partnern in der Lieferkette zusammen und tauschen Sie Informationen über Lagerkapazitäten, Produkttyp, Lieferplan und Lagerbestände aus, um die Ladung zu optimieren.
Partnerschaft mit mehreren Anbietern
Die Zusammenarbeit mit nur einem Spediteur kann Ihre Möglichkeiten zur Senkung der Logistikkosten einschränken. Darüber hinaus haben verschiedene Spediteure ihre eigenen Stärken, wie z. B. geografisch spezifischer Versand, Expressversand, Konsignation und vieles mehr.
All dies zusammen kann Ihnen helfen, erhebliche Einsparungen bei den Gesamtkosten für die Transportlogistik zu erzielen und gleichzeitig schnellere und sicherere Lieferungen zu gewährleisten.
Bei Saloodo! können Sie zum Beispiel mehrere Transportunternehmen für Ihre Sendung auswählen. Unser intelligenter Versandassistent auf den digitalen Frachtplattformen erstellt eine Auswahlliste der Transportangebote von geprüften Transportunternehmen.
Anschließend können Sie je nach Bedarf verschiedene Spediteure auswählen, um Ihre Ladung an verschiedene Orte zu befördern, wodurch Sie die Transportkosten drastisch senken können.
Planen Sie die Lkw-Kapazität für eine optimale Auslastung der Ressourcen
Die Verteilung der Sendungen auf die verfügbaren Lkw/Fahrer ist ein weiterer direkter Faktor für steigende Logistikkosten. Sie müssen Faktoren wie Kosten pro Lieferung, Art der Sendung, Volumenverpflichtung, physische Sendung, Fahrerkosten und mehr optimieren.
Hier ist die Bündelung der Lieferungen für Vorwahlen oder die Kombination von Retouren mit Abholungen oder Lieferungen ein ressourceneffizienter Weg, um Logistikkosten zu sparen.
Die besten Ergebnisse erzielen Sie jedoch, wenn Sie mit Ihrem Spediteur in Verbindung bleiben. Eine gute Möglichkeit ist es, mit ihm über Instant-Messaging-Plattformen in Verbindung zu treten, um Echtzeit-Updates zur Lieferung zu erhalten – so können Sie Ihre Stapellieferungen mit maximaler Effizienz und Kosteneinsparung durchführen.
Und das sind nicht nur die sichtbaren Kosten. Wenn Sie die Leistungsfähigkeit des Lkw strategisch planen, sparen Sie bei Faktoren wie Kraftstoffeffizienz und Fahrerproduktivität.
Steigerung der Fahrerproduktivität
Die Leistung und Bindung Ihrer Lkw-Fahrer sind Schlüsselfaktoren für die logistische Produktivität, die Kundenzufriedenheit und die Gesamtfrachtkosten. Denn wenn Ihre Fahrer optimierte Routen fahren, die Technologie sinnvoll nutzen und die Ladungen klug verwalten, werden die Fahrzeiten minimiert und die betriebliche Effizienz verbessert.
Es gibt einige Möglichkeiten, die Produktivität Ihrer Lkw-Fahrer zu steigern:
- Schaffung praktikablerer und realistischerer Lieferwege
- Laufende Schulungen zur Verbesserung der fahrerischen und mechanischen Fähigkeiten
- Proaktives Vorgehen bei Streckenunterbrechungen
- ihren Arbeitsprozess zu rationalisieren
Wenn Sie neue Fahrer einstellen, sollten Sie sie über die Vor- und Nachteile von Fern- und Nahverkehrsfahrern aufklären, damit sie sich für die Aufgaben entscheiden können, die ihren Präferenzen entsprechen. Erstellen Sie dann maßgeschneiderte Schulungsprogramme mit Schwerpunkt auf Routenoptimierung, Fahrplan und Navigation.
Dies trägt dazu bei, die Zufriedenheit Ihrer Fahrer zu verbessern und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen Kenntnisse für ihre spezifischen Aufgaben verfügen.
Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Fahrer mit der neuesten Technologie ausgestattet sind, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern. Machen Sie den Prozess jedoch nicht zu komplex mit mehreren mobilen Apps. Nutzen Sie eine zentrale Anwendung für alle Ihre Bedürfnisse.
Mit der kostenlosen Liefer-App von Saloodo! können Sie zum Beispiel anstehende Transportaufträge direkt dem Fahrer zuweisen. Mit den Apps können die Fahrer individuelle Status-Updates des LKWs einstellen und Liefernachweise, Rechnungen oder eventuelle Schäden an den Frachten über eine einzige Anwendung dokumentieren.
Festlegen, Messen und Verfolgen von KPIs zur Kostenreduzierung
Leistungskennzahlen (Key Performance Metrics, KPIs) sind entscheidend, um zu analysieren, wie viel Sie mit der Lkw-Optimierung tatsächlich einsparen. Zu den wichtigsten KPIs gehören:
- Lieferfrist
- Durchschnittliche Verzugstage
- Wenden von Lastwagen
- Verwendeter Kraftstoff
- Durchschnittliche Verweildauer
- Genauigkeit der Frachtzahlung
- Transportkosten
Abhängig von Ihrem Unternehmen können Sie weitere KPIs haben. Stellen Sie also sicher, dass Sie diese klar definieren, bevor Sie Ihre Strategie zur Lkw-Optimierung in Angriff nehmen.
Messen Sie konsequent die KPIs für einzelne Speditionspartner und interne Teams. Dies wird dazu beitragen, versteckte Ineffizienzen aufzudecken, die die Gesamtlogistikkosten in die Höhe treiben könnten. Diese wichtigen Erkenntnisse aus der Untersuchung werden ein klareres Bild Ihres Transportwesens zeichnen und so Ihren Betrieb in Richtung großer Effizienz lenken.
Vorbeugende Wartung anwenden
In der Logistik, insbesondere im Transportwesen, sind Störungen unvermeidlich. Auch wenn Sie jeden Engpass erkennen können, ist es am besten, wenn Sie darauf vorbereitet sind, unerwartete Probleme frühzeitig zu bewältigen.
Hier sind einige Möglichkeiten, dies zu gewährleisten:
Dynamische Routenoptimierung: Straßensperrungen in Echtzeit, Verkehrsanomalien oder Änderungen der Lieferprioritäten können zu verspäteten oder gestoppten Frachten führen. Mit der dynamischen Routenoptimierung können Sie jedoch sicherstellen, dass sich Ihr Lkw an die Herausforderungen anpasst, ohne einen Takt zu verpassen.
Lkw-Wartung: Sorgen Sie dafür, dass die Lkw durch regelmäßige Inspektionen, rechtzeitige Wartung und technische Aktualisierungen immer in bestem Zustand sind. Da ein durchschnittlicher Staplereinsatz mehr als 1000 US-Dollar kostet, kann eine ordnungsgemäße Staplerwartung auf lange Sicht viel Geld sparen. Die Ticketverfolgung und die Einführung visueller und interaktiver Hilfsmittel sind ebenfalls eine gute Möglichkeit, die Zahl der Lkw-Fahrten zu verringern.
Verbessern Sie die Kraftstoffeffizienz: Die Kraftstoffkosten schlagen bei den Logistikausgaben stark zu Buche. Regelmäßige Ölwechsel, ordnungsgemäße Reifenwartung und allgemeine Motorpflege können die optimale Effizienz Ihres Lkw sicherstellen.
Erstellen Sie ein vorhersehbares Budget: Um plötzliche finanzielle Turbulenzen (mit unerwarteten Reparaturen und Ersatzbeschaffungen) zu vermeiden, sollten Sie ein planbares Budget für die Lkw-Wartung aufstellen.
Nutzung von Drittanbietern für logistische Dienstleistungen
Die Leitung eines Logistikunternehmens ist kein Kinderspiel. Sie müssen Routen planen, die Beladung optimieren, Flotten verwalten und gleichzeitig für pünktliche und kostengünstige Lieferungen sorgen.
Aus diesem Grund arbeiten die meisten Unternehmen mit externen Logistikdienstleistern zusammen. Auf diese Weise können sie bei der Einstellung von Lkw-Fahrern, Lagerpersonal, dem Kauf von Lkw und vielem mehr erheblich sparen.
Oder Sie können sich für eine Partnerschaft mit Saloodo! entscheiden. Mit einem etablierten Netzwerk von Spediteuren können wir Ihnen helfen, die idealen Transporteure für Ihr Unternehmen zu finden. Erstellen Sie noch heute ein Konto bei Saloodo!
